Über dich

Du bist ein Manager und hast Schwierigkeiten mit deinen Kollegen, die ihre Arbeit nicht rechtzeitig abliefern und deine Qualitätskriterien nicht erfüllen.

Du fragst dich: Versteht mein Arbeitskollege die Anweisungen nicht oder begleite ich meinen Kollegen nicht intensiv genug?

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Deine Anfrage mir gegenüber: Wie kann ich sicherstellen, dass die Aufgaben, die Ich meinem Mitarbeiter zuweise, meinen Qualitäts- und Terminkriterien entsprechen?

Du bist eine Person die mehr leistet als nötig, gestaltest deine Arbeitszeit jedoch ausgiebig. Du hast einen starken Willen, bist sehr lobenswert, aber es fällt dir schwer, das Wesentliche zu erkennen.

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Deine Anfrage mir gegenüber: Wie kann ich mein Zeitmanagement effizienter gestalten?

Es fällt dir schwer, bei all den Aktivitäten deine Interessen zu koordinieren.

Darüber hinaus möchtest Du dich in einem konkreten Projekt einbringen.

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Deine Anfrage mir gegenüber: Ich finde nicht die Zeit, alles zu tun, was ich tun möchte. Am liebsten würde Ich alles auf einmal machen, aber ich habe nicht die Energie dazu, also fühle ich mich als würde ich nichts tun.Wie kann ich mich weiterentwickeln in dem Ich all diese Ziele kombiniere?

Ihr vier seid beauftragt, ein Team zu bilden, um gemeinsam an einem Projekt zu arbeiten mit einem bestimmten Ziel und innerhalb eines vorgegebenen Zeitrahmens. Ihr kennt euch und jeder von euch hat seine Qualitäten und Schwächen, aber keiner von euch hat jemals als Team zusammengearbeitet. Ihr befindet euch in einer Situation, in der Ihr nicht genau wisst, wie Ihr euch verhalten sollt, und Ihr möchtet nicht unvorbereitet loslegen, um das Ziel im vorgegebenen Zeitrahmen zu erreichen.

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Eure Anfrage mir gegenüber: Wir brauchen eine Struktur, die es uns ermöglicht, als Team zusammenzuarbeiten, mit einem klar definierten Rahmen und der notwendigen Flexibilität.

Du bist ein Manager und hast das Gefühl, dass deine Kollegen Dich nicht sehr unterstützen und nicht freiwillig kooperieren. Es mangelt an Zusammenhalt und Zugehörigkeitsgefühl. Jeder macht seinen Job, ohne Mehraufwand. Von Zeit zu Zeit kommt es zu Spannungen zwischen den Mitarbeitern und es scheint, als würden sich innerhalb des Teams Fraktionen bilden. Es mangelt an Teamgeist.

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Deine Anfrage mir gegenüber: Ich möchte einen besseren Gruppenzusammenhalt erreichen. Das Team muss wieder lernen, sich gegenseitig zu schätzen, sich besser kennen zu lernen und gemeinsame Werte zu teilen.

Du bist ein Manager eines Start-ups und konfrontiert mit einem Anstieg der operativen Aktivität, eine permanente Umsatzsteigerung und eine stetige Steigerung der Mitarbeiterzahl.

Es fehlt ein Governance-System maßgeschneidert auf die Entwicklung deines Start-ups. Die Governance und das Verwaltungsmanagement haben gelitten und konnten mit dem operativen Wachstum nicht Schritt halten. Um sicherzustellen, dass dein Start-up nicht gefährdet ist, musst Du so schnell wie möglich eine an die Entwicklung deines Start-ups angepasste Struktur wieder aufbauen..

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Deine Anfrage mir gegenüber: Ich möchte eine Governance- und Verwaltungsstruktur einführen, die an die Entwicklung meines Start-ups angepasst ist und mein Start-up langfristig absichert.